面试中的“现实扭曲力场”
“现实扭曲力场”这个词随着乔布斯的成功而被很多人追捧。可能已经被一些机构作为课程了吧，最近两年经常会遇到使用这种能力的面试者。所谓“现实扭曲力场”原本是指乔布斯用他那骇人的眼神、口若悬河的表述以及扭曲事实以达到目标的迫切愿望来影响其他人的能力。乔布斯正是依靠这一神秘能力改变了他周围的人群，颠覆了业界的思维，用苹果的亿万产品改写了人们的生活方式。
采用这一技巧的面试者，显然是有过专门的训练，一般会用如下策略展开他的表演：面试一开始他就会用控制性凝视（具体参见微信《肢体语言上的坑，面试时你入了吗？》）来直视面试官视线，故意从坐姿、语气和语调上来突出自己并不在意这次机会，自己能来参加面试公司应该感激的；采用傲慢、甚至鄙视的语气质疑面试官应该询问自己的项目经验，而不是考察基础技能；讲述一个有道德高度的故事来强调给自己机会是一件天经地义的事。
这种离津叛道的面试策略其实是非常符合“现实扭曲力场”。首先采用是控制，创造压迫感、促成歉疚感。仅这一条一些初级HR就会被影响到，失去方寸。其次是影响。将考察技能转为考察经验，而经验部分没有明确的标准，并且这个经验只限于他简历限定的范围，这样容易做准备。技术底蕴不深，项目经验不丰富的技术面试官有可能为了面子而落入彀中。最后，道德绑架。录用成了帮助一对有情人终成眷侣或者为有志青年提供舞台的社会责任，只有这样做才是造福社会。
先不论这种方式的成功率怎样，采用这种方式拿到的Offer是否适合自己？是否能够成功地度过试用期？其他行业我不清楚，IT技术岗位还是不要这样做为好。想一想每天要交的代码，要处理的故障单，可不是靠装腔作势、扭曲现实就能写出来的。
我认为要学习面试技巧，学些减少沟通误会的技巧就好了。因为面试实质就是通过沟通让公司和个人之间发现共识和分歧、解决分歧、达成共识的过程。分歧发现后可以通过折衷，交换或者让步来解决，最后将公司利益和个人利益关联起来，形成双赢。如果企图用术的方式来隐瞒，甚至欺骗，其实对双方都是有害的，而且对个人职业的影响程度是远大于对企业的影响的。
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