职场需要“出埃及”的预兆
“出埃及”是圣经里的一个故事，讲诉了上帝如何引导以色列人逃离埃及。其中有一段描写叫做“十灾”，它是正式“出埃及”的预兆。通过“十灾”，上帝打击了埃及法老的权威，也坚定了以色列人出走的决心。
职场里有能力的人离职，除了外面有更好的选择外，还有一个重要的原因是他们看到了必须“出埃及”预兆。当这些征兆已经出现，但管理层却视而不见，则说明团队已经开始衰败，此时最好开始观望外部的机会，而不是随它一起沉沦。
第一个预兆：“竞底”变得流行
团队已经不再聚焦如何创造更高的价值，而是热衷于尝试如何能在不被开除的情况下过的更加悠闲自在。
曾经见过一个采取“敏捷”开发模式的团队，在认领“Story”卡（任务）时，竟然有团队成员当众嘲笑主动认领任务的人。究其原因，这个公司采用双线管理，项目负责进度，而部门负责质量，但人员归属于部门。这样“多做多错”自然成了大家的共识，“选最轻松的事，摔最厚实的锅”，一天的活拖成三天，美其名曰为了零缺陷，最后敏捷的只有项目经理一人而已。
这样的“竞底”是管理混乱的衍生物，在这样的团队里“懂政治、会站队”成了标配，不用多久有能力者也会变得平庸，因为优秀和积极是不容团队的，更不用说追求优秀和积极了。
第二个预兆：推崇“急功近利”
把握市场机会，创造最大利润是每个公司都崇尚的，但如果“牺牲未来获取短期利益”成了公司所有岗位的习惯性动作，那危机可能就在眼前了。
市场部门出现“涸泽而渔”很是常见的，曾经见过一位区域老大向客户推出了为期4年的服务产品，由于低价格和高承诺，当年回款和盈利都是创纪录的，他也拿了极高的提成，但第二年他便走人了，留下一地鸡毛。
这样的事情能出现，其实证明老板已经无心长久发展，默许了一切的发生。而员工却大都只关注到离职的区域老大，等到团队被迫解散时，却还有人希望通过继续坚持来扭转一切。
第三个征兆：“同工同酬”成为懒政的借口
多劳者不能明显多得，不劳者却可浑水摸鱼，绩效体系没有合理的激励约束机制。表现优秀的员工在分配利益时和混日子的员工相去无几。领导挂在嘴边的往往是“没有功劳也有苦劳”，只要员工说自己累和忙，领导都会将活压到不懂拒绝的员工身上，习惯于“鞭打快牛”。这样的环境只会留下平庸无能的人和混日子的人，而整个团队会逐渐走向衰落。
如果你所处的团队出现这些预兆，及早地寻找通往“圣地”的道路吧，留在“埃及”只会和他们一起变成“木乃伊”。
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